HR CONSULTING

Buchen Sie unseren kostenlosen HR-Check und wir schauen uns gemeinsam an, welches Potential hinter Ihren aktuellen HR-Prozessen steht.

Fast jedes Unternehmen, unabhängig von der Branche, spürt einen immer größeren Veränderungsdruck. Zukunftskompetenzen aufbauen, neue Geschäftsmodelle schnell umsetzen und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die für junge Talente attraktiv ist, sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen von heute. Dies kann nur gelingen, wenn Unternehmer dafür sorgen, dass eingefahrene Prozesse verändert, alte Muster erkannt und die Unternehmenskultur auf neue Herausforderungen ausgelegt werden. Wir sind überzeugt, dass jegliche Transformation nur gelingen kann, wenn der Mensch in der Organisation wieder in den Fokus rückt und Unternehmen Veränderungen nicht mehr als Projekt aufsetzen sondern als festen Arbeitsbestandteil etablieren. Aus diesem Grund haben wir unseren HR Consulting Service entwickelt.

Wie soll unsere Organisation in Zukunft aufgestellt sein? Welche HR-Strategie wollen wir verfolgen? Wie können wir unsere Unternehmenskultur entstauben?

HR Consulting

Unsere geballte operative und strategische Erfahrung haben wir bereits in zahlreichen Projekten als Berater einbringen können. Unsere Beraterleistung findet dabei auf Projektbasis statt. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen den Aufbau einer eigenen HR Abteilung, unterstützen bei schnellem Wachstum oder optimieren Ihre derzeitigen HR-Prozesse. Wir sind der richtige Partner zum Begleiten Ihrer Transformation, egal ob es sich um ein Startup, Konzern oder Hidden Champion handelt!

Nach einem ersten Telefonat, in dem wir gemeinsam der Problemstellung auf den Grund gehen, gehen wir in die Analysephase. Wir bieten dazu einen kostenlosen HR-Audit und einen Online HR-Check mit umfangreichen Erkenntnissen zu Ihren HR-Prozessen an. Diese Analyse stellt den aktuellen Stand Ihrer HR-Prozesse, den Digitalisierungsgrad im Personalmanagement, die Employer Online Brand und die Organisationskultur auf einen Blick dar. Die Bestandsaufnahme besteht aus verschiedenen Elementen, darunter Einzelinterviews, Website- und Social Media Analyse, Evaluation und Skizze der HR-Prozesse sowie einem Punktesystem für Digitalisierungs- und Konformitätsgrad. Das Ergebnis des HR-Audits wird der Geschäftsleitung dann in einem detaillierten Report vorgestellt.

Zu Beginn des Projekts wird dann zunächst das Ziel und der Umfang definiert und in regelmäßigen Meetings iterativ angepasst. Durch diese Vorgehensweise stellen wir den dauerhaften Fokus auf das Wesentliche sicher und garantieren die bestmögliche Lösung für Ihre Bedürfnisse. Gleichzeitig stehen innovative und agile Methoden gepaart mit hoher Implementierungsgeschwindigkeit jederzeit im Mittelpunkt. Gemeinsam setzten wir die neuen Konzepte, Standards und Vorgehensweisen erfolgreich um. Veränderungen können auf Ablehnung und Ängste in der Belegschaft stoßen, deshalb erfolgt die Umsetzung immer unter größtmöglicher Beteiligung der betroffenen Mitarbeiter.




Organisationen entwickelt sich stetig weiter, wichtig ist dabei, dass man sie gezielt dahin steuert, wo man sie in Zukunft haben möchte, um im Wettbewerb mithalten zu können. Fragen Sie uns gerne an und wir finden gemeinsam heraus, was wir für Sie tun können.

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Wir sind Ihr Partner für ganzheitliches und agiles HR-Management. Werden Sie mit uns zum besten Arbeitgeber der Region!